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公司2013年度總結大會圓滿結束


    2013年12月28日—29日,公司舉行了為期兩天的“2013年度總結大會”。參加會議的有技術部領導、公司領導、分部負責人、人力資源部、財務部、各部門負責人和同事。本次會議對2013年公司運營情況和發展進行了介紹,公司各部門代表進行了年終總結,在回顧以往取得成果的同時指出不足之處,提出了今后的解決方案;展望未來,制定了2014年的年度計劃和相應的執行方式。
    在本次會議上,各部門負責人首先就2013年工作進行了述職,各部門代表人員進行了個人年度總結。主任趙晨對2013年度工作總結進行了開場發言,趙晨主任首先整體上就公司2013年度項目開發以及市場開拓情況、財務運行以及經濟管理、人力資源部開發以及管理、制度建設與企業文化建設情況、項目實施及運作管理、精神文明建設、2014年工作思路及計劃等方面工作進行了論述和總體方向的指導。總經理駱星宇對公司一年的運作進行了概述,在大家分享喜悅的同時也指出了存在的不足之處,提出了整改策略,并提出了2014年的公司總體規劃。副總經理潘杰通報了2013年度制度建設與企業文化建設情況,在肯定的同時,提出了下年度的精神文明建設要求。項目部侯雪梅部長、劉杰部長對本部年終建設進行了總結,通報了本部門的市場分布,市場具體運作情況,分析不足之處以及所作出的相應整改策略;針對2014年市場行情,規劃了本部門的年度任務額和市場轉變情況,提出了員工個人能力提升方案,激勵員工工作熱情,力爭2014年為公司創造出新的輝煌業績。駐外辦事處總經理王原、項目經理羅晉匯報了駐外業績和市場開發狀況,指出了市場的前景,明確了2014年任務額度,努力擴大公司在外的影響力。財務部時老師通報了公司的財務運營狀況和經濟管理模式,提出了經濟利益優化運行模式。人力資源部部長陸麗麗通報了公司年度人員調動情況,人才管理模式;針對存在的不足,提出了合理的解決方案。各個部門同事代表發言,回顧本年度的工作,肯定自我的同時提出了許多存在的問題,并針對問題提出了解決方案;在針對公司新一年的發展方案上,提出了自己寶貴的建議;會議上各個部門同事積極交流共同學習、共同進步,促進了公司整體的全面進步。公司外援領導在正確方針策略上予以肯定和支持,在存在問題上提出了一些有效的解決方案,推進了大會的進程。之后總經理駱星宇對公司后期的發展規劃進行了進一步的概述,強調應加強對項目的科學管理,注重提高項目效益;做好公司的業務拓展、完善服務,側重體現公司優勢行業。最后趙晨主任對公司2013年所取得成績表示肯定,對員工的積極表示贊揚,并對年會進行了總結。
    本次會議總結了成績,研討了下一步工作計劃,重點研究了公司新的戰略安排。2014年我們面對新機遇、新挑戰,全體公司員工要奮力進取,扎實工作,繼續發揮公司的優良作風,勇于創新、開拓進取,擴大公司在環評行業品牌的效應,使公司發展再上新臺階,為我國的環評事業做出更大的貢獻。


               趙晨主任致辭

趙晨主任致辭


               大家積極討論中

大家積極討論中

        2013年終大會留影

2013年終大會留影


              2013年會留影

2013年會留影